O2O的时代还没到来，电商内部与线上线下的电商已乱作一团。先是，电商们轰轰烈烈的价格战将2012年的电商竞争推向了高峰，后是众多线下销售巨头纷纷推出网上商城加入到电商行列中，还有就是马云与王健林的10亿元赌局，据目前观察，万达的电商队伍至今不足20人。更多的是电商们相继并购或者倒闭的消息，电商的路由于迷失了发展的方向，反而有点让人觉得乱了阵脚了。
      而在另一方面，社交网络扶摇直上，成为当前互联网发展的一匹黑马。新浪微博的发展已经威胁到各大传统BBS与社区的发展，而微信在推出不到两年的时间里，已经积累了超过3亿的用户。在这样一个庞大的数字背后，却是运营商们“美丽的哀愁”：社交网络将如何发展，发展所需要的支出从哪里来？微博与微信的发展也许只是得益了众多的用户及一些网络营销公司，却愁白了运营商的头。
      在这样一种情势下，或者，让电商与社交网络联合起来，会是未来电商发展的最好模式。因为：
1、据统计，在打造成功的商场成就的所有因素当中，专业知识仅占15%，而其余的85%几乎都取决于“商脉”的应用。
2、然电商前景走俏，但真正给商家带来实际效益的却为数不多，原因是大部分商城网站只不过是提供了商业供求版块的电子载体。未来的商业社区不仅要使B2B与C2C、B2C等相互融合，更要与搜索引擎、门户网站、即时通讯、社区博客、手机电脑等终端厂商，甚至是传统行业的企业融合。
3、纯交流的分享平台与纯商业的信息平台都不能起到良好的商业效应，如社交网络的用户流量普遍比网上商城的流量要多，而网上商城的盈利模式要比社交网络要成熟并且利润要大一样。两者结合刚好可以互相取长补短。
4、两者的结合能够获得更高价值的信息传播平台、更短的供求路径、更精准的营销解决方案和更有效的企业发展援助。并能够使企业与竞争对手、上下游企业、龙头企业、行业媒体和专家的关系维护进行“零”距离沟通，更快速获取上下游商机、同行信息、业内专家和行业媒体的高价值信息，同时可使信息直达目标用户，实现最短的供求路径。而高度的目标人群聚集使行业氛围更加浓厚，高价值的信息分享大大节省了企业的推广成本，供求路径的缩短也使企业产品销售更加高效。