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浅谈电子商务创业之库存管理

添加时间:2012/8/20 9:26:05    编辑:奇亿网站建设公司

      2011年是一个疯狂的电子商务发展时期,闻者惊心动魄,说者心有余悸。2012年有些人还是望梅兴叹之余还期待跃跃而试。

      无论是传统企业还是个人作坊,都倾家荡产之力来跟上电子商务的发展大浪,为了做一个淘宝商城店铺,东借西凑终于拿到几万元,有些几十万元,一头撞入了淘宝商城。传统企业我们暂且不说,毕竟资金雄厚,就算经营不善也是瘦死的骆驼比马大。但是我们对于一些个人作坊甚至是几个人合成一个团队搞电子商务,开始还是最大的问题在于库存管理。

      对市场的需求一知半解,窥一斑而知全马的见识来进入一个行业,多半创业者都是看着别人很好赚,而认为自己卖它也应该很好赚。于是,对于销售的策略过于相信,对于市场过于乐观,马上选用了几十个品种,甚至有一些品种居然超负荷的积累库存。开始营业后,发现有某些品种不太好卖,但是库存却很多。2011年库存多还有团购网站来消化,但是进入2012年后,团购网大量倒闭,团购行业进入寒冬期,这个时候再也没有渠道可以消化了。还记得2012年年初很多人回来大量积货,以便来年再冲一把,但是殊不知,连自己最相信的淘宝商城政策一更改就马上销售大跌。从这个事情上面,我们对于初始创业者有一个可以借鉴的道理,创业者具有敏感的商业气息外,对于政策要有风险预见性。归根结底还是对于库存要控制好,电子商务一般都是只有几个品种好卖,这个大家都认可的。每个品种的库存过多,就影响其他好销的产品的积累库存。如果某一个产品库存过多,但是由于各种原因,比如商品被举报、商品被降权、竞争者的款式一样,价格却很低等等,这些因素都可能遭致产品突然之间滞销。

      库存管理是一门高深艺术,因为每个企业都不一样,他根据企业的资金来判断,但是对于初始创业者来说,不要卖跟别人一样的东西,其次不要积累太多库存。摸着石头过河是最安全,毕竟积累经验比突然之间中500万彩票昏倒更加靠谱。